Aprovecharse de las políticas de “derecho a la vivienda” de la ciudad es una vieja noticia, por lo que no fue una sorpresa cuando la semana pasada un concejal de la ciudad señaló cómo el equipo creado para reemplazar al controvertido DocGo en la oferta de servicios a inmigrantes ilegales ahora puede “ganar” más de $450 millones. – incluso más de lo que DocGo tenía contratado para recolectar.
Es decir: la corrupción no se trata de un contrato en particular; está integrado en el sistema, y no sólo en los servicios de “emergencia” para inmigrantes.
De hecho, la semana pasada un Departamento de Investigación señaló que el presupuesto total de 4.000 millones de dólares de la ciudad para refugios para personas sin hogar (frente a 2.700 millones de dólares hace sólo dos años) estaba listo para ser tomado por estafadores y el complejo industrial de servicios humanos “caritativos”.
No es de extrañar que algunos asistentes del Ayuntamiento estén bajo investigación por supuestamente influir en los contratos de la ciudad y recibir sobornos: el abuso es endémico en el sistema de refugios.
Y sin una reforma importante, era inevitable que la duplicación de las “necesidades” de refugio de la ciudad, gracias a la afluencia de “solicitantes de asilo”, trajera una oleada de despilfarro, fraude y abuso.
El DOI examinó 51 proveedores de refugios sin fines de lucro (principalmente antes de que estallara la crisis migratoria) y encontró que todos tenían al menos una señal de alerta importante, y varios tenían múltiples problemas: compensación ejecutiva excesiva, nepotismo y doble inmersión.
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Doce directores ejecutivos ganaron salarios anuales superiores a 500.000 dólares; dos organizaciones sin fines de lucro emplearon a familiares de empleados de alto nivel; varios ejecutivos tenían intereses financieros en servicios de subcontratación y bienes inmuebles arrendados por sus agencias.
Esto, después de que casos de alto perfil de la era de Blasio expusieran problemas masivos que el Ayuntamiento nunca se ha molestado en abordar (porque está demasiado ocupado esposando a policías y demás).
En 2021, los federales arrestaron y acusaron a Víctor Rivera, el fundador de Bronx Parents Housing Network, quien luego se declaró culpable de soborno.
Ese año, una investigación del Post encontró al director ejecutivo de CORE Services, con sede en Brooklyn, Jack Brown, en el centro de transacciones lucrativas que involucraban a empresas sin fines de lucro y afiliadas con fines de lucro.
A pesar de esta lamentable historia reciente, el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar solo ha logrado implementar un puñado de reformas desde el Informe 2021 del DOI.
Las continuas brechas en la supervisión por parte de la ciudad, a medida que los contratos se distribuyen entre múltiples agencias, abren la puerta de par en par para que los estafadores exploten a los contribuyentes.
Seguramente ha empeorado a medida que la ciudad se apresura a firmar contratos de “emergencia” (en el tercer año del desastre migratorio) sin siquiera la pretensión de un proceso de licitación competitiva.
La comisionada del DOI, Jocelyn Strauber, advierte que “más vale prevenir que curar”, pero a ningún funcionario con poder en el gobierno de la ciudad parece importarle prevenir estas estafas.
