ORLANDO Fla. — Las empresas privadas pidieron más apoyo el 11 de diciembre para prepararse mejor para el próximo programa de reserva comercial de la Fuerza Espacial de EE. UU., cuyo objetivo es aprovechar sus activos espaciales durante crisis o emergencias.
El marco de la Reserva Espacial de Aumento Comercial (CASR) generalmente va en la dirección correcta, dijo Jason Mallare, vicepresidente de soluciones globales de la startup de radar de apertura sintética Umbra Space, durante un panel de la Conferencia Spacepower aquí.
Sin embargo, dijo que compromisos más firmes para preposicionar o inventariar hardware, ya sea en órbita o en tierra, proporcionarían a los actores comerciales una mayor certeza financiera como parte de CASR.
“Lo último que queremos hacer es apoyar una necesidad nacional, retirar el apoyo de clientes internacionales, perjudicar nuestro negocio comercial y luego ceder mercado a competidores internacionales”, dijo Mallare.
Tim Bode, arquitecto senior de soluciones de Leidos, se unió a otros en el panel para enfatizar la necesidad de contratos tempranos y significativos para respaldar la capacitación y la colaboración, así como una orientación más clara sobre los requisitos para los actores comerciales.
Bode también pidió una mayor transparencia y acceso a los sistemas gubernamentales para mejorar las capacidades.
“Creo que debemos analizar más detenidamente cosas como los sistemas de orquestación de comando y control que podrían existir al otro lado de ese muro clasificado”, dijo, “que pueden, en tiempo real (y) de una manera que pueda escalar, extenderse y aprovechar las capacidades comerciales”, potencialmente con una automatización completa.
Brad Cheetham, director ejecutivo del contratista Advanced Space, señaló que mejorar el acceso a la información y las instalaciones sigue siendo un desafío para las colaboraciones de seguridad nacional, a pesar de los avances logrados en las asociaciones con la NASA.
“Creo que esas dos cosas son desafíos que podemos superar, con suerte antes de que sean urgentes”, dijo Cheetham.
Jason Kim, director ejecutivo del pequeño lanzador de satélites Firefly Aerospace, recomendó pequeños contratos de estudio para empresas espaciales comerciales para ayudarlas a priorizar la búsqueda de formas de trabajar juntas.
“No queremos un evento que… reúna a todos esos socios en un plazo de tiempo muy corto”, dijo Kim. “Tome medidas preventivas ahora mismo. Empiece a hacer que estas empresas trabajen juntas en un estudio de caso de cinco años”.
Dijo que estos contratos podrían centrarse en interfaces y análisis de cargas de pares, que predicen cómo una carga útil y un vehículo de lanzamiento interactúan y responden a las fuerzas durante el lanzamiento para garantizar la compatibilidad estructural y la seguridad.
“Y luego, cuando nos llaman, ¿adivinen qué? Puedes simplemente agregar dólares a ese estudio especial y listo”.
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